頭療養(yǎng)發(fā)館經(jīng)營(yíng)管理有哪些誤區(qū)？

頭療養(yǎng)發(fā)館經(jīng)營(yíng)管理有哪些誤區(qū)？很多人都說(shuō)頭療養(yǎng)發(fā)業(yè)是個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)藍(lán)海市場(chǎng)，越來(lái)越多的人想要投身于頭療養(yǎng)發(fā)行業(yè)中， 那么頭療養(yǎng)發(fā)館的經(jīng)營(yíng)者如何把門(mén)店經(jīng)營(yíng)得更好呢?

隨著人們對(duì)健康和外在美的追求不斷提高，去頭療養(yǎng)發(fā)館的次數(shù)也越來(lái)多，因此頭療養(yǎng)發(fā)館的發(fā)展前景還是很不錯(cuò)的!但是有很多創(chuàng)業(yè)者不懂得如何經(jīng)營(yíng)管理，往往會(huì)走進(jìn)誤區(qū)，導(dǎo)致自己的門(mén)店生意冷淡。下面來(lái)看看頭療養(yǎng)發(fā)館經(jīng)營(yíng)管理的三大誤區(qū)。

一：重銷(xiāo)售輕服務(wù)

這種現(xiàn)象在業(yè)界十分普遍，很多人開(kāi)店直接的意愿就是賺錢(qián)，只要能賺錢(qián)，什么事都做，往往忽視了行業(yè)的本質(zhì)——服務(wù)與技術(shù)，給員工定目標(biāo)，只拿業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)，由于利益的驅(qū)動(dòng)，員工寧愿在銷(xiāo)售上多下功夫，常常輕視了服務(wù)，久而久之，顧客不堪被銷(xiāo)售的壓力和痛苦，流失就在所難免了。

二：重項(xiàng)目輕產(chǎn)品

這應(yīng)該另一種典型的現(xiàn)象，為了追求利潤(rùn)大化，很多創(chuàng)業(yè)者會(huì)從其他渠道批發(fā)進(jìn)來(lái)一批低價(jià)的產(chǎn)品，認(rèn)為這樣才能利潤(rùn)大化。亦或者在設(shè)定頭療養(yǎng)發(fā)項(xiàng)目時(shí)，不按功效和療程來(lái)，只追求利潤(rùn)空間。殊不知，長(zhǎng)此以往，顧客感覺(jué)不到效果，甚至有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)副作用而引起顧客投訴。

三：重管理輕員工

很多頭療養(yǎng)發(fā)館制定了規(guī)章制度，這本沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)在沒(méi)有堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，只注重美容院管理的規(guī)范化，輕視了員工的發(fā)展需求，員工幾乎沒(méi)有什么福利，也沒(méi)有員工成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制等，這樣容易造成員工流失，導(dǎo)致招聘用人難。

當(dāng)然，如果是加盟秀絲頓養(yǎng)發(fā)館，這些的問(wèn)題都是可以避免的，因?yàn)檎贻敵龅哪Ｊ娇梢宰寗?chuàng)業(yè)者少走彎路更不用摸著石頭過(guò)河，總部提供一站式扶持，幫助創(chuàng)業(yè)者解決經(jīng)營(yíng)管理上的難題和瓶頸，想要經(jīng)營(yíng)一家生意火爆的頭療養(yǎng)發(fā)館，輕松盈利的關(guān)鍵秘訣還是選擇一個(gè)加盟品牌。