養發館成本控制措施

1 注意充值卡與項目卡的結合，按課程內容形成階梯式銷售；如從：740元—2800元—6800元—15000元，形成銷售套路，而不是亂賣或者強銷售。
2 結合項目，整理出一套相對應銷售的理論依據，從高度上引導顧客；在此基礎上可以完成養發館的整體推薦與宣傳定位，形成養發館顧客口碑宣傳的攻勢；
3 同時，形成自己的價格體系與促銷方案，做好大政策要固定，小政策要靈活；記住，細節服務不如增值服務的方法，即當細節做不到位時就先用增值來打動顧客；
4 可以把老顧客轉介紹與員工績效考核結合起來，要求員工把轉介紹當做工作一項重要內容；
5 完成薪資體系與獎罰制度，通過銷量提升，員工收入的增加，強調養發館的管理系統。
6 強化標準接待流程與服務流程，做好手法統一等十六個統一：店面裝修統一、經營理念統一、品牌形象統一、贏利模式統一、產品價格統一、項目配備統一、操作流程統一、服務標準統一、手法操作統一、專業培訓統一、管理制度統一、人資發展統一、監控管理統一、廣告宣傳統一、更新促銷統一、物流配貨統一、財務管理統一、物品采購統一。
7 在此基礎上完成自己的財務報表，結合財務報表確定銷售系統與贏利模式。

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聯系人：宋經理