植物養發館加盟的員工管理
雖說人們對純植物染發，養發關注度的提高在一定程度上加大了植物養發館的普及力度，但是作為秀絲頓植物養發館加盟店的經營者，須知員工是門店的靈魂人物，管理員工是一門藝術。一篇關于業員工管理的文章，有較強的實踐指導意義。
1.啟發而不懲罰。在做某件事之前，要打好基礎，以征得他人的意見或同意。在施以激勵之前，必須先對人員進行啟發、教育，使他們明白要求和規則，這樣在采用激勵方法時，他們才不至于感到突然，尤其是對于處罰不會感到冤枉。所以，最好的管理方法是啟發，而不是懲罰。
2.公平相待。凡是考核成績不好的人，絕無僥幸提升的可能，表現極差者甚至有被辭退或者開除的危險。應充分利用激勵制度，如此就能極大地調動員工的積極性，保證各項工作的順利進行，需要保證激勵制度的順利執行，不惟親、不惟上、不惟己。
3.注重現實表現。在實施激勵方法時，應該注重激勵對
象的現實表現，當獎則獎，該罰就罰。
4.適度激勵。