好絲嘉植物養(yǎng)發(fā)加盟之頭療養(yǎng)發(fā)館經營管理有哪些誤區(qū)？

很多人都說頭療養(yǎng)發(fā)業(yè)是個朝陽行業(yè)藍海市場，越來越多的人想要投身于頭療養(yǎng)發(fā)行業(yè)中， 那

么頭療養(yǎng)發(fā)館的經營者如何把門店經營得更好呢?

隨著人們對健康和外在美的追求不斷提高，去頭療養(yǎng)發(fā)館的次數(shù)也越來多，因此頭療養(yǎng)發(fā)館的

發(fā)展前景還是很不錯的!但是有很多創(chuàng)業(yè)者不懂得如何經營管理，往往會走進誤區(qū)，導致自己的

門店生意冷淡。下面來看看頭療養(yǎng)發(fā)館經營管理的三大誤區(qū)。

一：重銷售輕服務

這種現(xiàn)象在業(yè)界十分普遍，很多人開店直接的意愿就是賺錢，只要能賺錢，什么事都做，往往

忽視了行業(yè)的本質——服務與技術，給員工定目標，只拿業(yè)績說話，由于利益的驅動，員工寧

愿在銷售上多下功夫，常常輕視了服務，久而久之，顧客不堪被銷售的壓力和痛苦，流失就在

所難免了。

二：重項目輕產品

這應該另一種典型的現(xiàn)象，為了追求利潤大化，很多創(chuàng)業(yè)者會從其他渠道批發(fā)進來一批低價的

產品，認為這樣才能利潤大化。亦或者在設定頭療養(yǎng)發(fā)項目時，不按功效和療程來，只追求利

潤空間。殊不知，長此以往，顧客感覺不到效果，甚至有時還會出現(xiàn)副作用而引起顧客投訴。

三：重管理輕員工

很多頭療養(yǎng)發(fā)館制定了規(guī)章制度，這本沒有錯，錯在沒有堅持以人為本的發(fā)展理念，只注重美

容院管理的規(guī)范化，輕視了員工的發(fā)展需求，員工幾乎沒有什么福利，也沒有員工成長激勵機

制等，這樣容易造成員工流失，導致招聘用人難。

當然，如果是加盟秀絲頓養(yǎng)發(fā)館，這些的問題都是可以避免的，因為整店輸出的模式可以讓創(chuàng)

業(yè)者少走彎路更不用摸著石頭過河，總部提供一站式扶持，幫助創(chuàng)業(yè)者解決經營管理上的難題

和瓶頸，想要經營一家生意火爆的頭療養(yǎng)發(fā)館，輕松盈利的關鍵秘訣還是選擇一個加盟品牌。

好絲嘉植物養(yǎng)發(fā)館是中國毛發(fā)行業(yè)的領導品牌，是國內一流的植物養(yǎng)發(fā)中心，植物養(yǎng)發(fā)館加盟

的專業(yè)連鎖加盟機構，提供純植物染發(fā)，止脫生發(fā)，養(yǎng)發(fā)排毒，頭療防白等服務

加盟熱線：0371-63873319       18637198060

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